重庆物资公司岗位聘任打破人事坚冰

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  中新网重庆新闻7月10日电(通讯员 薛欢)7月10日,国网重庆物资公司签订完成中层干部、部分专责共计88份岗位聘任协议,旨在建立市场化的选人用人机制,打破人事坚冰,进一步转换企业经营机制、优化人员配置、激发企业活力,努力实现各项工作提质增效。

  “这次岗位聘任协议中,把我的各项工作指标进行了科学的量化,给我带来的既是压力又是动力。压力在于工作目标和任务按照月度、季度设置,很多事不能拖、拖不得,而清晰的目标任务又有助于时刻提醒自己,及早完成任务。”在该公司中层干部看来,岗位聘任协议首先要合理、科学设置岗位,注重“人尽其才、物尽其用”,选择合适的人到合适的岗位,因地制宜量化目标任务,确保指标能够高效率检验工作质量。

  国网重庆物资公司结合实际工作,为员工拓宽“能上能下”的通道,创新“凭绩轮岗”动态调整机制,打破岗位层级固化僵态。通过每半年从市公司主管部门评价、评标专家反向评价及员工内部互评等多方面,综合考量招标工作部批次经理和项目经理的“实绩”表现,畅通“能上能下”渠道,对表现优异的项目经理提升为批次经理,负责批次总体招标采购事宜;反之则降级,从具体品类的招标采购项目中重新加强业务能力。

  “原来大家都是被动地接受工作,个别员工还会发生推脱工作的情况,而岗位聘任的方式实施后,大家对自己的工作会有更加清晰、明了的认识,有了目标任务,积极性更高。”据该公司人资负责人介绍,国网重庆物资公司已经实现了“多干多得”,同岗级最大差距达5500元。